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★★★★☆

3.0 étoiles sur 5 de 719 avis

2018-04-12
Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe - de Alain Fernandez (Author)

Caractéristiques Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Le paragraphe ci-dessous répertorie des informations communes relatives aux Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe

Le Titre Du FichierLes tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Date de Lancement2018-04-12
TraducteurZico Wednesday
Chiffre de Pages939 Pages
Taille du fichier68.38 MB
Langue du LivreAnglais & Français
ÉditeurWBusiness Books
ISBN-109224418203-UZY
Type de E-BookPDF AMZ EPub iBook OPF
ÉcrivainAlain Fernandez
EAN397-4409590853-LZW
Nom de FichierLes-tableaux-de-bord-du-manager-innovant-Une-démarche-en-7-étapes-pour-faciliter-la-prise-de-décision-en-équipe.pdf

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Les tableaux de bord du manager innovant Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe Broché – 12 avril 2018

Lauteur propose une démarche en 7 étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction dassistance au pilotage dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe

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Après une étude critique destinée à bien identifier les principales fausses pistes qui enterrent définitivement le projet ce livre déroule une méthode en 7 étapes pour bâtir un système de pilotage de la performance par tableaux de bord réellement coopératif

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Les tableaux de bord du manager innovant Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe est un livre par Alain Fernandez publié le 20180412

Les tableaux de bord du manager innovant se consacre bien plus qu’à des seuls tableaux de bord Il est d’ailleurs soustitré « une démarche en sept étapes pour faciliter la prise de décision en équipe » Il se situe en réalité entre ces deux positions


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